在台灣，已經有560萬人加入過多層傳銷公司，如果你是其中之一而且目前正在奮鬥掙扎中，或是你曾經非常努力，但還是放棄了。其實，失敗並不是你的錯，你唯一的錯或許是因為你不知道有四種多層傳銷公司。這些傳銷公司的市場計畫就是影響你的收入和成功的原因。
多層次傳銷公司分為以下四類：
一、沖天炮型
這類型的公司就像沖天炮一樣快速的起飛，然後砰的一聲火花後，什麼也沒留下就結束了。這就是老鼠會結構的集團，而且他們並不是多層次傳銷公司，他們是違法且會對人們造成傷害。
在這樣的集團開始營運時，你一定經常聽到，有人會向朋友炫燿自己第一個月的收入獎金超過10萬台幣，如果總是用欺騙的方式鼓勵人投資賺錢，理所當然短時間內可以有高額的收入！
但這樣的公司接下來就是砰的一聲，在台灣，公交會將會勒令歇業，在大陸，這樣公司的負責人或是總經理早就被收押，操作手法非常卑劣，因此不值得我們再繼續討論下去。
二、零售型
這類型的公司比較重視直銷商個人銷售的業績，而不重視組織領導。
很適合只喜歡銷售的業務員。然而我們也不能說這類型的公司不好，因為很多這樣的公司也有上億的業績，例如保險公司。但事實是如果不應用倍增時間原理，收入也是相當有限。
一個月幾十萬新台幣的收入大概就能使業務員成為公司區域冠軍。但相較於多層次傳銷公司的最佳業績直銷商的冠軍收入而言，僅是鳳毛麟角。
三、五星級多層傳銷公司
要如何歸納一間公司是否為五星級多層傳銷公司呢？視這公司在人口比例中，是否能達到特定業績的能力和此業務數字能夠持續的時間。
在一個人口密集已開發國家裡，像台灣，每ㄧ百萬人口，就必須做到至少五百萬至三千萬的業績。例如：在台灣有兩千多萬人口，一間公司要符合五星級就必須做到一個月有一億到六億以上的業績。
因此要成為五星級多層傳銷公司是取決於公司市場計畫的設計。基本責任額不能低並且要設法避免任何漏洞，降低玩弄制度的可能。建立一個真正公平，努力可達成的環境，用正確的方式經營自己的多層傳銷事業。
四、三星級多層傳銷公司
此類型的公司老闆會嘲笑五星級多層傳銷制度很難做，誇讚自己是何等的聰明去設計出一個大家都能做到的制度出來。然而事實是降低基本責任額來讓制度變的容易達成，其實也同樣降低了直銷商的將金收入，導致直銷商用錢做生意而不是用組織做生意。
他們的營業額永遠不會達到驚人的銷售數字，就像一個三星級的旅館在生意最好的時候，也達不到五星級飯店最差的業績。很多三星級的公司存在已久，這些公司的業務只有在開發新市場時才會有所成長，而原有舊市場的業績卻停在低點。
他們通常都會誇耀自己公司經營已經很久，多麼的穩定。設定逐年成長營業額，卻不曾真正達成目標。
當你養了一隻貓有五年甚至十年，而你的房子到處都有老鼠，卻未曾看到牠抓到任何一隻老鼠，那我敢保證那隻貓不會抓老鼠。你該換一隻貓了！
今天你就會看到一家全新五星級多層傳銷公司的制度，如果你相信，你就會是DLC的創始會員！
成功專線：0920178967
多層次傳銷公司分為以下四類：
一、沖天炮型
這類型的公司就像沖天炮一樣快速的起飛，然後砰的一聲火花後，什麼也沒留下就結束了。這就是老鼠會結構的集團，而且他們並不是多層次傳銷公司，他們是違法且會對人們造成傷害。
在這樣的集團開始營運時，你一定經常聽到，有人會向朋友炫燿自己第一個月的收入獎金超過10萬台幣，如果總是用欺騙的方式鼓勵人投資賺錢，理所當然短時間內可以有高額的收入！
但這樣的公司接下來就是砰的一聲，在台灣，公交會將會勒令歇業，在大陸，這樣公司的負責人或是總經理早就被收押，操作手法非常卑劣，因此不值得我們再繼續討論下去。
二、零售型
這類型的公司比較重視直銷商個人銷售的業績，而不重視組織領導。
很適合只喜歡銷售的業務員。然而我們也不能說這類型的公司不好，因為很多這樣的公司也有上億的業績，例如保險公司。但事實是如果不應用倍增時間原理，收入也是相當有限。
一個月幾十萬新台幣的收入大概就能使業務員成為公司區域冠軍。但相較於多層次傳銷公司的最佳業績直銷商的冠軍收入而言，僅是鳳毛麟角。
三、五星級多層傳銷公司
要如何歸納一間公司是否為五星級多層傳銷公司呢？視這公司在人口比例中，是否能達到特定業績的能力和此業務數字能夠持續的時間。
在一個人口密集已開發國家裡，像台灣，每ㄧ百萬人口，就必須做到至少五百萬至三千萬的業績。例如：在台灣有兩千多萬人口，一間公司要符合五星級就必須做到一個月有一億到六億以上的業績。
因此要成為五星級多層傳銷公司是取決於公司市場計畫的設計。基本責任額不能低並且要設法避免任何漏洞，降低玩弄制度的可能。建立一個真正公平，努力可達成的環境，用正確的方式經營自己的多層傳銷事業。
四、三星級多層傳銷公司
此類型的公司老闆會嘲笑五星級多層傳銷制度很難做，誇讚自己是何等的聰明去設計出一個大家都能做到的制度出來。然而事實是降低基本責任額來讓制度變的容易達成，其實也同樣降低了直銷商的將金收入，導致直銷商用錢做生意而不是用組織做生意。
他們的營業額永遠不會達到驚人的銷售數字，就像一個三星級的旅館在生意最好的時候，也達不到五星級飯店最差的業績。很多三星級的公司存在已久，這些公司的業務只有在開發新市場時才會有所成長，而原有舊市場的業績卻停在低點。
他們通常都會誇耀自己公司經營已經很久，多麼的穩定。設定逐年成長營業額，卻不曾真正達成目標。
當你養了一隻貓有五年甚至十年，而你的房子到處都有老鼠，卻未曾看到牠抓到任何一隻老鼠，那我敢保證那隻貓不會抓老鼠。你該換一隻貓了！
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